近年来，高坪区抓好谋篇布局，坚持高位推动，充分调动民营经济人士积极性，引导鼓励民营企业“因村施策”，助力乡村振兴工作不断取得新进展。

试点示范，增收路

选取一批乡村振兴重点村予以重点联系和指导，发挥企业带动作用，建立区级企业帮村乡村振兴示范点5个，其中，力争在阙家镇打造省级、市级示范点各1个。充分开展调研，确定阙家镇鲜江村争创建省级示范点，依托果橙种养植农民专业合作社，创建“合作社+村集体”股份合作机制，探索村集体经济入股企业，开发利用柑桔林下套种中药材等经济作物，增加集体经济收入。积极引导四川华中建设集团有限公司、南充市高坪区斑竹竹艺有限责任公司、南充市阙家酒业有限公司等12家民营企业为鲜江村捐助资金11.5万元，作为村集体经济入股合作社，启动示范点建设。2022年，100余亩柑橘林下闲地试点种植半夏等中药材，预计两年可增加集体经济50万元。今年初，200亩柑桔林地套种了胡豆、土豆等经济作物，增加村集体收入6万元。通过试点示范建设，探索走出一条集体经济稳定、可持续的增收的新路。

回引民企，创业路

建立在外高坪籍知名乡友信息库，发挥异地商会桥梁纽带作用，实施人才、资源回引工程。充分利用全民创业就业优惠政策，积极引导回乡成功人士利用资金、技术等优势，大力发展特色种养殖、农副产品加工、乡村旅游等产业项目。今年2月，民营经济人士、福建高坪商会秘书长杨勇，带回资金2000万元，在家乡兴办起200余亩的牛蛙养殖基地。乌鲁木齐高坪商会会长龙贤安回家乡投资5000万元，创办全市第一家乡村火锅城。上海高坪商会会长易东准备带回资金1000万元，兴办康养中心。去年以来，高坪大力开展制造业招商引资“百日攻坚”行动，新签约项目30个、引进到位资金91.7亿元，其中制造业项目16个、引进到位资金38.7亿元。其中，通过工商联和异地商会回引创业成功人士20名，回引总投资近1亿元。

村企结对，奔康路

建立健全重点村“四个一”扶持机制，引导龙头企业“一对一”结对行政村，建立紧密联结关系，支持乡村发展产业。成立“万企兴万村”行动领导小组，制定“万企兴万村”行动实施方案，召开启动大会，组织民营企业代表与帮扶村级代表签约，6个商会、50家民营企业结对联系了58个村(社区)，为推进村企结对工作奠定了坚实基础。开展“奋进新时代，共建新乡村”等活动，为企业和帮扶村牵线搭桥10余次。其中，汽车城商会结对扶持凌云山村，为该村捐助济困资金1万元;三环电子结对扶持喻家村，为该村送去价值2万元的春耕物资;龙门商会结对扶持空洞山村，为该村捐助价值1万元的图书。参与结对的企业家们一致表示，将继续主动担当作为，积极投身到结对帮村工作当中，为推进乡村全面振兴作出更大贡献。

用情帮扶，爱心路

紧紧围绕困难群众最迫切的需求，鼓励民营企业持续开展爱心帮扶活动，不断做实做细村企结对工作。组织成都锦江高坪商会前往长乐镇长兴沟村送温暖，向157户脱贫户、低保户、残疾人和高龄老人家庭发放米、油等生活物资，为退伍军人、大病患者等10户特殊家庭各赠送慰问金500元。组织南充东方医院医护人员为阙家镇利光村困难群众提供爱心义诊、健康咨询等卫生服务。组织汽车城商会、区农业商会、黑马实业有限公司、民爱律师事务所等开展“致富思源感党恩·关怀慰问送真情”主题活动，为阙家镇鲜江村70名老党员、重大疾病家庭、失火家庭捐赠大米等物资3万余元。在“8.21”“10.15”疫情防控歼灭战和“9.5”泸定抗震救灾中，组织动员民营经济人士参与志愿服务、物资捐赠。去年以来，累计捐资捐物100余万元。

龙头带领，致富路

发挥民营企业联络广泛、资源密集优势，带动资金、项目、技术等要素向乡村集聚，以龙头产业发展促进农民增收。依托四川本味农业产业有限公司等农业企业，组建“高坪区阙家镇果橙种养植农民专业合作社”， 联合四川华中建设集团有限公司、区商会、区农业商会等，投资9000万元，规模种植晚熟柑桔8000亩，年销售收入达1000万元。每年吸纳附近村民就近务工约5万个工日，村民务工工资合计200万元以上，人均务工收入0.6万元。开展“九大暖岗行动”，转移农村劳动力就业16.7万人，城镇新增就业7600人，城镇登记失业率下降到3.73%。支持四川华中建设集团有限公司等5家民营企业参加“民企高校携手促就业行动”，推出就业岗位30个，收到投递简历60余份，为群众持续增收开辟了一条新路子。

​服务民企，拓新路

定期或不定期组织召开“百企兴百村”工作调度会，推进“万企兴万村”助力乡村振兴行动。建立县级党政领导干部联系商会制度，制定《南充市高坪区县级领导联系服务重点民营企业及异地商会工作方案》，明确31名县级领导联系139家重点民营企业，13名县级领导联系7个异地商会、6个基层(行业)商会和21名乡友企业家，畅通县级领导与民营企业、商会有效沟通渠道，推动惠企政策落地落实。开展统战部长与民营企业家沟通协商“面对面”活动，及时汇总企业反映的11个问题，建立问题清单台账，明确牵头领导、责任部门和完成时限等，按期整改销号，对问题落实情况进行通报，督促解决企业在水电气、土地、资金、用工、市场等方面发展难题，助力企业健康发展。